凯发注册手机|曾市值300亿 中国养猪第一股黯然退市

2020-01-11 17:39:25

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凯发注册手机,正如侯房建所反映的,“产业链太长,盲目扩张太自信,最终成就也是杠杆,损失也是杠杆。”

作者|约克

来源|投资社区学究式

创业的神话从200元人民币变成了300亿元人民币,这个神话被打破了。

来自投资界的消息人士称,10月15日,在深交所的最后一个交易日之后,股价被定为每股0.17元,不到峰值市值的2%。

两个月前就已经决定了这样的结果。深交所8月19日宣布,由于连续20个交易日收盘价低于1元的票面价值,爱英农牧决定终止上市。

以“中国第一只养猪”的称号,小鹰农牧产业最终以“股票市值第二大”而告终,这不可避免地让人感叹。“产业链太长,盲目扩张太有信心,最终会变成杠杆,失去杠杆。”楚英农牧业董事长侯房建值得所有企业反思。

从200元开始,

“养猪第一份额”一度达到300亿

早在1988年,侯房建第三次参加高考后,终于放弃了大学梦。

“我可能不是学生,但我最好回家养猪,”侯房建想。

起初,侯房建用鸡练习他的手。自费100元去郑州畜牧学院参加为期23天的畜牧业培训班。他还开始用200元本金拼凑起来养鸡。即使只有200元的初始资金,侯房建也计划得很好,拿出30%的资金,先投入研发。

在创业的路上磕磕绊绊是不可避免的。1995年,一场鸡病袭击了侯房建的水产养殖业,这几乎是毁灭性的。" 5000多只鸡死亡,只有700只,这是一个巨大的打击。"侯房建几乎失去了他在过去几年里挣得的所有钱。然而,侯房建坚持不懈,在1996年迎来了火热的市场形势,并赚了很多钱。

然而,疫情爆发也让侯房建意识到饲养单一物种的风险,所以他做出了人生中的第二个重要决定:养猪。与此同时,他的鸡规模稳定在80万只左右。从那以后,小鹰农牧业正式开始了大规模养殖的道路,并继续发展壮大。2006年,侯房建创立了“雏鹰模式”,并逐步发展成为“公司基地农民”的多赢成熟模式,成为业界效仿的典范。

2010年9月,雀巢鹰农牧在深圳证券交易所上市,并正式登陆a股市场。它被称为“中国第一个养猪场”。侯房建当时身价70亿,后来他成为河南首富。特别是在2015-2016年间,雏鹰农牧业的净利润同比增长了2倍以上,一度成为著名的a股白马股票。股价也被炒掉,市值高达300亿元。

可以说,这是侯房建一生中最辉煌的时刻。

扩张有多不顺利,

资金链被打破,以肉偿还债务。

精彩过后,小马驹鹰开始了张之路激进的多维扩张,为今天暗淡的退市奠定了基础。

曾经,侯房建为开放该行业的上下游而自豪。他曾在一次采访中说,小鹰养殖“是由我们公司自己完成的,从生猪的原料采购,到原料运输,到饲料加工,到饲养和繁殖,到屠宰和加工,到冷链运输,最后到消费者的餐桌。它不依赖任何第三方平台。这是我们建立的整个产业链。我们正在用实际行动来验证如何实现食品安全,让人们吃暖心肉是我们的责任。”

上市后,小鹰农牧业确立了养猪业、粮食贸易和互联网三大行业的核心战略,并规划了线上和线下零售终端。在这条线上,楚鹰农牧已经建立了自己的电子商务平台,想要整合整个行业,但是效果并不理想。在这条线下,楚英农牧推出了自己的终端连锁店“楚木香”。“楚牧祥”采用特许代理制度,经营期内的租金、装修、维护等费用由楚鹰农牧集团承担。然而,结果是,每家商店都处于亏损状态,特许经营者一个接一个地退出,雏鹰在农业和畜牧业上投资的资金全部投向了水漂。

此外,小鹰农牧还投资沙县小吃,声称在三年内重组6万家沙县小吃店,将猪肉卖给沙县小吃,让全国都能吃到小鹰农牧生产的猪肉。到目前为止,侯房建的设想还没有实现。

据数据显示,自2012年以来,幼鹰农牧业共进行了16次并购,包括太原担保、杰夫电子商务、郑州蔬菜、东源食品等企业目标。涉及的行业包括多元化金融服务、区域银行、调查咨询服务、经销商和特殊金融服务,共计65.8亿元,包括未完成的并购。

在扩张不成功的情况下,2018年,雀巢鹰农牧受到金融去杠杆化、流动性短缺和疫情的多重打击,最终导致资本链断裂。2015年至2018年,雏鹰农牧业的负债和资产负债总额逐年增加,从54.7亿元增加到185.15亿元,资产负债率从53.7%增加到87.8%。面对高额债务,小鹰农牧甚至提议“用肉还债”。2018年11月,小马驹鹰农牧公司宣布将用火腿、生态肉类礼品盒等偿还公司的债务利息。

更引人注目的是,2019年1月30日,雀巢鹰农牧发布通知称,“从2018年6月起,公司经历了资金紧张的局面。由于资金紧张,饲料供应不及时,该公司养猪的死亡率高于预期。”也就是说,由于资本链被打破,雏鹰饲养的猪没有饲料,饿死了。

中国的好父亲,

花5亿元为儿子设立了一个电力竞争行业投资基金。

尽管侯房建缺钱,但当小鹰的农牧业扩张时,侯房建仍然对儿子在电力竞争事业上的投资毫不留情。

竞争圈里有句谚语,“北美依赖篮球,欧洲依赖足球,韩国依赖电信,中国依赖富有的第二代人”。我不得不说,中国电力竞争的发展离不开富裕的第二代人的推动。不仅王思聪、秦奋和蒋欣,还有侯房建的儿子侯歌婷也是重要的一员。

侯歌婷,生于1991年,15岁进入竞赛圈,表现出了巨大的天赋。组建竞赛团队后,他在中国赢得了许多奖项。但直到23岁,侯歌婷才正式开始自己的电动比赛。

2014年5月30日,侯馆成立了以电子体育为主营业务的上海热门美容文化传播有限公司。公司成立仅20多天,就成立了自己的rm青年培训俱乐部,并收购了中国顶级专业电子竞赛俱乐部omg。除了团队之外,曾经受欢迎的直播平台——国家电视台——也归侯阁所有。

此外,早在2014年,电竞圈就报道称,皇族也被侯馆抓获。2017年9月,蛇头江欣宣布,该俱乐部的大部分股份已经出售给侯馆。侯歌婷在电竞圈的迅猛攻势只能击败王思聪。然而,侯馆和王思聪除了竞争之外还有合作关系。眼神交流显示,王思聪和侯歌婷是2015年成立的上海牛浦信息技术合作伙伴。

这不是唯一一个进入首都跑道的侯馆。据眼部调查,侯歌婷拥有30家公司,主要在电力竞争投资、网络技术、文化媒体、电子商务、食品、教育等领域。

侯歌婷是他父亲侯房建在电力竞争行业全能权力背后的大力支持者。上海热美国文化建立后不到一个月,河南的小鹰农牧业就建立了微客技术。小鹰农牧业将微客定位为游戏、电子竞争产业和电子商务的平台,从而正式进入互联网领域。天空调查显示,小鹰农牧业认购1135.9万元,占51%,后亭认购250万元,占11.22%。当时,一些股东开玩笑说,“侯房建真的是一个‘中国的好父亲’,他给了爱玩游戏的儿子1000万元。”从那以后,侯房建甚至在2016年预留了5亿元人民币来帮助他的儿子建立一个电力竞争行业投资基金。

不能说所有花在比赛上的钱都是徒劳的。2018年,中国omg队在柏林赢得了2018年pgi绝地生存世界邀请赛冠军。然而,令人难过的是,当侯歌婷通过玩电子游戏赢得世界冠军时,他的父亲侯房建被巨额债务烧伤。

侯房建是一个好父亲,因为他的儿子对他的事业有很大的帮助,但是他没有资格成为一家上市公司的董事长。

侯房建曾将小鹰养殖的困境归因于外部客观因素。然而,从幼鹰农牧业的发展来看:1995年的瘟疫、2003年的非典、2004年至2005年的禽流感和2006年的高烧,幼鹰农牧业的发展并没有受到限制,而是变得更加强大和稳定。

正如侯房建所反映的,现在退市结束了,“产业链太长,盲目扩张太有信心,最终会变成杠杆,失去杠杆。”

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